电商发展的很快，电商行业的仓库管理都选择信息化管理-WMS，电商企业如何选择适合自己的WMS系统呢？
　　一、数据流
　　数据流主要是与平台的对接数据交付流，表现在以下三个方面：
　　1、数据***：单据下单后的，数据***；主要减少人员干预，有系统自己完成，提高速度、准确性；实现这块是一个单纯的技术问题，无可厚非只要技术过硬，没有问题；
　　2、数据上流：单据处理完成数据回流到平台，实现信息补充，将单据处理进度、处理状态、以及处理后的信息及时反馈到平台，为**终客户提供快速数据体验，从而增强平台与客户的粘附力；
　　3、异常数据互流：以上两个数据流相对简单，此部分的数据流真正考验企业技术实力，已经管理流程，主要是后端仓库异常处理、前端退换货、补货、取消货物处理；此部分不但考验技术能力，更考验企业业务流程设计能力，同时此部分将大三流**，遥控着资金流与物流，这是信息流中极为关键的一部。
　　二、管理流
　　管理流是**为困难**为**的前列，为什么这么说呢？因为WMS系统不管怎么说也只是一个信息管理工具，如果不能赋予管理之魂，那再好的系统可能也只是一个不断打补丁的工具，并不能为企业解决长久实质问题。在管理流中首先一定要认清，企业的现状、企业的现在、企业的未来，因为一套好的思想决定着发展方向，虽是后端但也不可轻视。
　　WMS认为，管理流中要确定目标，既然是后端，目标更加准确，精细化管理、物动账动这应该是**基本的，其次考虑智能化、可视化、信息化、数据化、模式化、易用化。
　　三、知识流
　　知识流是企业**难实现的，也是现在我们很多企业认为上了一套好的系统就拥有好的管理这种误区，其实应该是现有管理，在用实现管理工具；我们不能跟着别人跑了，***的企业管理模式不再允许我们有“跟着老大走就是对的”这种想法了；***的企业管理变的复杂多变，内部外部各种欢迎因素的影响，已经严峻到了极点。当然WMS也希望这是在危言耸听吧。不过还是希望用正确的方式面对，产品、企业都在找自己企业、产品的差异化，找自己的定位客户群。我认为电商企业的WMS系统也要用这种方式；用知识去合作、用经验去创新、用专业去挑战。创新出新的合作模式，知识的碰撞、信息的交流、相互的学习、独特的分享这应该纳入到系统中，记住这是系统，不只是一个软件工具，它更是有管理理念，有强烈的知识底蕴的东西。知识化的表现形式可能是多样的，每一个人感悟也不一样，希望电商企业在选择或者自己架设WMS系统时可以考虑这些。